Entrevista a Miriam Collado Magán de Komobi

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Miriam Collado Magán

Chief Marketing Officer – Komobi

¿Nos puedes contar cuál es tu actual puesto y qué labor desempeñas en tu compañía?

Soy CMO en KOMOBI (www.komobimoto.com). Desarrollo la estrategia de marketing de la marca, gestiono el área de branding y comunicación, de preventas y fidelización de los clientes. Mi labor es construir el mejor equipo posible, con talento y ganas, y con el propósito de KOMOBI por delante: proteger a la comunidad motera.

Komobi es una marca de dispositivos inteligentes que conectan a la moto con una aplicación donde pueden tener controlado todo lo que ocurre alrededor de su moto: se les avisa si se la intentan robar, pueden programar notificaciones para las próximas revisiones, tienen telemetría y métricas de competición, y próximamente todos tendrán KOMOBI LIFE. Un sistema que avisa a la ambulancia en caso de caída.

Mi objetivo es guiar el talento hacia el mismo objetivo, ayudarles a bajar el plan de acción y darles todas las herramientas para que hagan su trabajo de la mejor forma posible.

En mi día a día gestiono el presupuesto, optimizo el funnel, desarrollo alianzas con actores clave de la estrategia y guío todo lo que hacemos en comunicación y canales hacia conseguir llegar a nuestro público objetivo.

¿Cuándo entraste en contacto con el Marketing digital por primera vez?

Iba a responder esta pregunta haciendo referencia a mi primer trabajo en marketing puro. Pero no sería cierto, porque la primera vez que tuve contacto con el marketing digital fue a los 15 años gracias a mis padres, que tienen un negocio y yo les ayudaba humildemente con lo que podía en redes sociales.

En ese momento, ni mis padres ni yo lo llamábamos marketing. Pero lo era. Y mis padres me han inspirado desde que soy niña en el mundo empresarial y en el valor del trabajo, la constancia y la ilusión por mejorar. Aprendí mucho de esa experiencia en familia y me sirvió para entender y aprovechar aún más mi experiencia en los másters que realicé en torno al marketing.

Yo estudié la carrera de psicología, y escuché lo que era el marketing digital por primera vez en un club de emprendimiento del que formaba parte en la universidad. Lo veía algo muy alejado de mí ya que yo estaba en otra rama formativa. Pero cuando escuché “neuromarketing” vi el nexo entre ambos campos de estudio, y decidí volcarme en este mundo.

Aunque yo siempre lo digo; estudiar es algo que suma, pero suma aún más cuando lo complementas con el trabajo porque te ayuda a asentar el conocimiento.

¿Crees que hay desigualdad en este sector entre hombres y mujeres?

El mundo de las motos sigue siendo un mundo de hombres. El 70% de los moteros son hombres, y cuanto más aumentan las cilindradas de las motos, menos mujeres hay a las que dirigirse.

Hay muchos factores que determinan esta diferencia de género, pero en nuestro equipo de marketing ser un hombre no es una característica que favorezca su posición en la empresa porque no es algo que tengamos en cuenta a la hora de contratar. Nosotros definimos un perfil, con unas características concretas y elegimos a los que mejor encajen con el rol independientemente de su género.

En KOMOBI, los puestos directivos están muy igualados entre hombres y mujeres. Aprovecho para hablar de Bea Martín, Directora de Operaciones y Co-Founder de la empresa, que decidió emprender en un sector muy masculino y nada le ha impedido hacer un trabajo brillante.

Por mi parte, me siento orgullosa de formar parte de una empresa en la que hay igualdad de oportunidades, porque tener a mujeres líderes que sean referentes del marketing o del emprendimiento normaliza que las mujeres somos capaces de tener éxito a nivel empresarial; que podemos hacer cualquier cosa que seamos capaces de visualizar.

De esta manera, cuando una niña se visualiza haciendo algo en un futuro, muy probablemente lo va a poder hacer, y necesita a modo de “empujoncito” verse reflejada en otras personas que considere referentes.

¿Qué iniciativas consideras que las empresas tenemos que poner en práctica para ayudar con la desigualdad?

La conciliación de la vida personal/laboral es lo más evidente; que la empresa disponga de un horario de trabajo flexible y dar opción a teletrabajo o a un modelo híbrido es una gran ayuda para la mujer.

Por otro lado, yo siempre digo que el marketing es un arma para transformar la sociedad. Por eso los profesionales del marketing tenemos una gran responsabilidad.

A nivel de campañas de marketing, por ejemplo, nosotros acabamos de cerrar una colaboración con Ana Carrasco: la única mujer dentro del mundial de motociclismo. Apostamos por ella porque es una mujer referente y, sobre todo, porque es una auténtica figura de superación.

¿Qué le dirías a esas jóvenes mujeres que hoy están estudiando Marketing para que se decantasen por el Marketing Digital?

Que, si alguna vez se sienten inferiores o intimidadas, tengan en cuenta que hay grandes referentes mujeres en el mundo del marketing y cada vez habrá más que hayán pasado por lo mismo y han seguido hacia delante. Por eso, a partir de ahí les daría el mismo consejo que a los hombres.

Para mí la materia que se estudia en la carrera es una base de conocimiento y es valioso por el simple hecho de tenerlo, y que resultará útil en marketing en la gran mayoría de los casos; ya vengas de sociología, psicología, ingeniería, publicidad, comunicación, antropología, filología, arte, etc.

Estudiar marketing es un punto positivo, pero me gustaría recalcar que en el marketing y en la venta se pueden aplicar muchos campos de conocimiento.

El consejo que sí me gustaría dar es que empiecen a hacer prácticas cuanto antes, no es necesario haber acabado la carrera. Así podrán aprender de lo que es la dinámica de una empresa real, que a veces dista un poco del contenido que se da en la carrera, que suele estar más orientado a investigación.

Por último: ¿cuáles son los grandes retos a los que te estás enfrentando en este 2022 dentro de tu empresa y desde tu puesto?

Nos enfrentamos a múltiples cambios en la empresa; el más importante es el de la internacionalización ya que estamos en proceso de expandir la marca en algunos países de Europa.

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El equipo Eulerian
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